在维护已有市场的同时，安徽液压升降机积极拓展新客户。2015年伊始，安徽液压升降机在维护好原有市场和客户的同时，不断布局新市场。一是以客户为导向，提高客户响应速度；二是拜访潜在经销商，为未来安徽液压升降机公司独立开展业务做好准备；三是客户拜访以项目为导向，目前已经成功对接多个项目；四是加强销售和后市场建设。一方面，实施新的组织架构，优化业务流程，整合公司优势资源，制定激励措施；另一方面，优化经销商网络，推进后市场销售。

　　尤其是在安徽市场，液压升降机已在升降平台、升降货梯多个领域进行了产品匹配。为了尽快实现批量配套，技术团队紧密合作，加速了产品样机调试过程，缩短了产品进入市场的周期。

 

　　液压升降机通过开展结构性业务重组项目，对安徽公司业务流程进行系统改革。企业文化改革进展顺利，得到了全体员工的支持，先后实施新的企业组织架构（包括扩大管理层），发布新的企业核心价值，搭建新的员工交流沟通平台；订单交付流程、客户定制产品生产流程、新项目评估和审批流程等不断改善；产品创新加速推进。